Beratung

Wir bieten Beratung für Change-Projekte, insbesondere in Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation.

Unsere Schwerpunkte sind:

  • Neustrukturierung von Kommunikations- und Marketingabteilungen in Unternehmen (zum Beispiel Einführung von Newsrooms)
  • Change-Prozesse in Verlagen und Medienunternehmen
  • Neuausrichtung von Events
  • Einführung neuer Social-Media-Kanäle
  • Entwicklung eines Leitfadens für Krisen-PR im Unternehmen (insbesondere Krisen-PR im Social Web)
  • Kommunikation bei Change-Prozessen (insbesondere mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern)
  • Fort- und Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei Change-Prozessen
  • Design neuer Geschäftsmodelle und digitale Transformation

Wir begleiten Ihr Unternehmen gerne während des gesamten Change-Prozesses. Damit wird ein nachhaltiger und erfolgreicher Wandel erreicht.

 

Wir geben Ihrer Veränderung eine Geschichte


Denn auch im Change-Management spielt Storytelling eine zunehmend bedeutende Rolle. Bei Change-Prozessen arbeiten wir nach dem 7+3-Modell. Bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle haben sich Design-Thinking-Ansätze bewährt, die wir in Workshops einsetzen. Dabei steht stets der künftige User bzw. Kunde im Mittelpunkt.
 
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